Il racconto di una azienda che nasce negli anni 90 dalla gestione di un residence sulla Riviera Romagnola e di come è riuscita a organizzarsi e svilupparsi per arrivare oggi a gestire oltre 1.000 camere in 12 strutture e 9 destinazioni.
Lo speech affronta il cambio di approccio che è stato necessario a livello manageriale per passare da una realtà con radici locali ad un operatore alberghiero professionale con ambizioni nazionali.
La nuova struttura organizzativa, la visione strategica e lo sviluppo di nuove competenze che contribuiranno allo sviluppo futuro del Gruppo.
Case Study: L’Hotel Savoia di Rimini, da 3 a 10 milioni di fatturato.